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（通訊員 田文銳）為打造一支“善謀劃、精管理、懂經(jīng)營、會溝通、能攻堅”的高素質(zhì)項目經(jīng)理隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級注入核心動能，8月22日至24日，四川安裝“善建·峰擎者”計劃之項目經(jīng)理能力提升專題培訓(xùn)班在公司六樓會議廳成功舉辦。公司項目經(jīng)理及后備人才等90余人參加培訓(xùn)。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫東華出席開班儀式并作動員講話。他指出，項目經(jīng)理肩負(fù)項目履約第一責(zé)任，是企業(yè)形象的直接代表。面對建筑行業(yè)深度變革，新技術(shù)、新需求、新管理模式正深刻重塑行業(yè)格局，項目經(jīng)理需以“應(yīng)變思維、開闊格局、過硬素質(zhì)”主動適應(yīng)變化，實現(xiàn)突破創(chuàng)新。他對學(xué)員提出三點(diǎn)希望和要求：一是專心學(xué)習(xí)，積極思考，暫時放下工作全身心投入課程，確保學(xué)有所得。二是結(jié)合實際注重應(yīng)用，帶著問題學(xué)、聯(lián)系實踐學(xué)，努力將新知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。三是遵守紀(jì)律，展示風(fēng)貌，保持良好學(xué)風(fēng)，尊重課堂秩序，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊互助精神，體現(xiàn)項目經(jīng)理隊伍應(yīng)有的素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)。

本次培訓(xùn)緊扣項目管理的核心痛點(diǎn)，聚焦“卓越項目管理與優(yōu)秀項目經(jīng)理”“大商務(wù)管理環(huán)境下項目團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)效實操”“項目現(xiàn)場帶市場營銷過程與案例分享”三大主題，構(gòu)建了“理論-案例-實操”三位一體的課程體系。通過小組PK機(jī)制，結(jié)合考勤管理、課堂互動、案例研討等多維度積分規(guī)則，激發(fā)學(xué)員參與熱情。專家授課講解深入淺出，案例貼近公司業(yè)務(wù)一線，小組討論氣氛熱烈，學(xué)員在交流中碰撞思想、共享經(jīng)驗。結(jié)業(yè)儀式上，學(xué)員代表分享了“協(xié)同創(chuàng)效”“風(fēng)險前置”等實戰(zhàn)感悟，表示將把“全周期管理思維”融入項目履約全過程?，F(xiàn)場還對優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀小組進(jìn)行了表彰。

通過此次系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化能力鍛造培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實了四川安裝項目經(jīng)理隊伍的專業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境、實現(xiàn)“高質(zhì)量履約、高效益經(jīng)營”提供了堅實保障。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，持續(xù)精進(jìn)專業(yè)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。